再過一個月就是一年一度的“雙11”了,各大知名羽絨品牌已經(jīng)暗潮涌動起來。有這樣一個品牌,三年半的時間里,全年銷售額從3000萬像坐直升飛機一樣飆升至45億,成為服裝界當(dāng)之無愧的一匹黑馬。
它就是創(chuàng)始于英國,發(fā)揚于中國本土的羅賓漢品牌。也許不少年輕消費者的衣柜里都有一件超級爆品“R3黑金系列”,但鮮有人知道羅賓漢創(chuàng)造了羽絨服單品第一的歷史。這個被瘋狂小楊哥、董先生、辛巴、涂磊3000多位主播在直播間瘋狂打call的品牌,一直秉持的是高調(diào)賣貨,用心做產(chǎn)品,低調(diào)處事的原則,不太宣傳的羅賓漢成了“隱形大牌”。
這潑天富貴羅賓漢接住了!
揭秘銷售額翻150倍背后的秘密
2023年,羽絨服市場哪家品牌的產(chǎn)品最熱銷?答案無疑就是羅賓漢。2023年度,羅賓漢成為超級單品王,其旗下的超級爆品“R3黑金系列”,在羽絨服市場打出了單品爆量第一名的成績。
多年來,羅賓漢品牌以其簡約而不失格調(diào)的設(shè)計風(fēng)格,風(fēng)靡服裝界。2023年簽約賈乃亮代言,全年銷售額突破45億,全年抖音種草精準(zhǔn)用戶觸達1800w+,拿下了2023年抖音店播榜NO.1,2023抖音店播單場數(shù)據(jù)NO.1,2023年度抖音雙十一知名女裝達播品牌榜NO.1。合作主播包括瘋狂小楊哥、董先生、辛巴、柴碧云、廣東夫婦、涂磊、麥小登等3000多位。僅2023.12.25圣誕節(jié)單場,累計觀看人數(shù)達到了536.6w,居抖音旗艦帶貨榜NO.1。
羅賓漢代言人賈乃亮
但即便在店播和達播業(yè)內(nèi)火到燙手,甚至已經(jīng)擁有了免背書的“綠色通道”。大眾對羅賓漢的印象恐怕還停留在那位天生敢為的俠盜。
羅賓漢作為英國歷史上的傳奇英雄,1943年,以這位英雄名字命名的服裝品牌在英國誕生,服裝充滿簡約主義風(fēng)貌,粗獷而富有肌理的風(fēng)格受到人們的追捧與歡迎,起步不久便成為世界上知名的休閑品牌。
20世紀(jì)90年代末,休閑服飾潮流伴隨著香港回歸的自由舞步開始活躍于市場,也就在這個時期,賓漢國際發(fā)展有限公司獲取了英國"ROBINHOOD羅賓漢 "品牌總代理權(quán),同時在首都創(chuàng)建了專賣店。之后,"ROBINHOOD羅賓漢"在全國大中城市開設(shè)了百余家專賣店, 逐漸成為中國本土品牌。
2020年,陷入銷售困境的羅賓漢“轉(zhuǎn)危為機”,果斷轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)品牌。
初次踏上互聯(lián)網(wǎng)征程,羅賓漢就嘗到了抖音直播電商的紅利。銷售從零開始到3000多萬只花了短短幾個月的時間,而之后的增長更是指數(shù)級的。2021年至2023年,其全年銷售額更是從2億飆升至45億。3年半150多倍的增長,令人難以置信,讓業(yè)內(nèi)不得不開始正視這一強有力的勁敵。
但全網(wǎng)搜索羅賓漢的訊息,相關(guān)報道卻少得可憐。在談及為何曝光率低的原因時,董事長張中林說,這三年半的時間,公司主要精力都花在研發(fā)上,大幅提升產(chǎn)品力上了。
對于許多人關(guān)心的羅賓漢銷售額暴漲的真正原因,張中林表示,一個不為大眾熟知的品牌要崛起無非要注重三力,分別是產(chǎn)品力、渠道力和品牌力。
身為做了20多年服裝供應(yīng)鏈的業(yè)內(nèi)老兵,張中林表示,這練就了他的團隊對市場需求的敏銳度?!拔覀兩钪袌鲂枰裁礃硬町惢漠a(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品的受眾群體是誰,知道如何為客群打造極致質(zhì)價比的產(chǎn)品,這才是我們的核心優(yōu)勢?!?/p>
斗膽囤貨500萬件
誰給了這個“隱形大牌”拿捏市場的膽量?
今年服裝界一度傳聞羽絨服的原材料漲價的消息,就在大部分品牌選擇減少備貨的策略時,卻有消息傳出羅賓漢囤積了500萬件羽絨服備戰(zhàn)今年的“雙11”。
在市場變幻莫測的當(dāng)下,膽敢采取這樣的市場策略,不僅讓同行們看不明白,也讓大家為這個新崛起的“硬核時尚服飾的引領(lǐng)者”品牌的做法捏把汗。
在采訪過程中,張總坦言,這么做自有自己的一套邏輯。“我剛?cè)胄械臅r候,發(fā)現(xiàn)在中國缺乏有影響力的服裝新銳品牌,當(dāng)時沒有互聯(lián)網(wǎng)工具,品牌很難快速擴張,打出知名度。而當(dāng)2020年左右,市場陷入低谷,索性把所有退路全部斬斷的時候,機遇反而來了?!?/p>
張中林認(rèn)為,市場一共有三種模式,一種是引領(lǐng)市場,一種是迎合市場,一種是跟風(fēng)?!拔覀儸F(xiàn)在在做的是迎合市場的事,因為包括抖音在內(nèi)的興趣電商的崛起,給了我們很大的機會?!?/p>
在摸著石頭過河的這四年,張中林率領(lǐng)團隊成員逐漸厘清了思路。他唯一怕的是蛋糕做得不夠大。在今年6月25日的供銷大會上,他亮出了這樣的觀點:中國服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在全球來說是相對比較完善的。一方面,中國是一個擁有14億人口的大市場。這些年,國家一直在倡導(dǎo)經(jīng)濟自信、文化自信,現(xiàn)在也迎來了品牌自信的時間軸。除了羅賓漢外,一定會有N多的品牌要開始崛起了,因為中國的年輕消費群體,也迎來了品牌自信的黃金期?!拔覀兊哪繕?biāo)是計劃5—10年,在全球做到500億到1000億的年銷售額。按照我們中國現(xiàn)在的供應(yīng)鏈體系和消費體系,是完全有可能做到的?!?/p>
關(guān)于迎合市場,羅賓漢這些年還打?qū)α艘桓迸疲辞兄心贻p消費群體青睞中性風(fēng)的趨勢,在時尚基本款上下功夫,并成功做了硬核時尚的品牌定位,打造高質(zhì)價比的極致單品。
張總透露說,今年羅賓漢將推出3.0版的爆款單品。“去年我們一長一短款累計售出了320萬件。今年我們的主推款500萬件已備貨鎖倉,預(yù)計1200萬件投放市場,我看好今年的市場?!?/p>
責(zé)任編輯:杜宇